隨著時代的發展，經濟水平的不斷提高，人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。那么人力資源管理的核心是什么？下面惠宏咨詢為您詳細解答！

1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣的人最為關鍵!這就是大家常認為的招聘!

2、找來的人有什么辦法盡快適應公司的崗位和業務發展，如何調動員工的潛力同時帶動公司的發展，也就是培訓。

3、目標怎么定，如何完成?員工能力的好壞如何識別，如何考核?

4、什么樣的人值多少錢?如何給，怎么給?給多少合適?

5、做人力資源管理的會發現，這其實就是一場博弈，員工想要的是錢、職位、發展，企業(老板)想要的是賺錢，公司發展，總歸都是利益。如何把握好這桿秤，既要員工有滿意度，同時還有讓老板感覺到確實企業發展了，賺錢了!

6、如果能給讓員工個人愿景與企業的發展相統一，這才是最大價值的人力資源管理!

以上就是“人力資源管理的核心是什么”的詳細介紹，如果您還其他問題，可以隨時咨詢我們。